福建师大资产经营公司

（经济开发总公司、新技术开发总公司、华艺公司）

人事管理制度（试行）

 

为实现公司的经营管理目标，规范管理行为，提高工作效率和员工责任感、归属感，特制定本制度。

    一、适用范围 

1、本制度所称员工系指本公司聘用的全体从业人员。

2、本公司员工的聘用、试用、报到、考核、奖惩等事项除国家有关规定外，都应依据本制度办理。 

    二、聘用    

    1、公司各部门如因工作需要，必须增加人员时，应先提出申请，经人力资源部审核、总经理批准后，由人力资源部统一纳入聘用计划并办理招聘事宜。

    2、员工的甄选，以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准。采用考核和面试两种，依实际需要选择其中一种实施或两种并用。

3、新聘用人员应试用合格才为录用，试用期依国家法律规定。

4、新进人员经考核或面试合格和审查批准后，由人力资源部办理试用手续。

5、试用人员报到时，应向人力资源部送交以下证件：

  （1）毕业证书、学位证书原件及复印件；  

  （2）技术职务任职资格证书原件及复印件；  

  （3）身份证原件及复印件；  

（4）一寸半身免冠照片二张； 

（5）员工服务承诺书； 

（6）其它必要的证件。

6、凡有下列情形者，不得录用。  

  （1）剥夺政治权利尚未恢复者；  

  （2）被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者；  

  （3）吸食毒品或有其它严重不良嗜好者；  

  （4）贪污、拖欠公款，有记录在案者；  

  （5）患有精神病或传染病者；    

  （6）因品行恶劣，曾被政府行政机关惩罚者；

  （7）身体条件不适合所从事的岗位者，经总经理特许者不在此列；  （8）其它经公司认定不适合者。 

7、试用人员如因品行不良，工作欠佳或无故旷职者，可随时停止试用，予以辞退。

    8、员工录用分派工作后，应立即到所分配的地方工作，不得无故拖延推诿。

    三、福利待遇

 1、公司依照企业的发展和兼顾工作人员生活安定及逐步改善的原则，以贡献定报酬、凭责任定待遇，给予员工合理的报酬和待遇。

    2、员工的基本待遇有岗位工资、考勤奖、通讯补贴和绩效奖金，按月计发，出勤天数未足月的，按日（实际出勤天数*基本工资/30天）计发。月薪工资在次月10日前发放。 

    3、新进人员从报到之日起计薪，离职人员自离职之日停薪，按日计发。

    4、试用人员试用期间不享受综合保险。转正后，由公司统一办理。

    5、公司依据有关国家规定，发放员工年终奖金，年终奖金的评定方法及额度由公司根据经营情况确定。

 四、培训

1、为提高员工业务、知识技能及发挥其潜在智能，使公司人力资源能适应公司日益迅速发展的需要，公司将举行各种教育培训活动，被指定员工，不得无故缺席，确有特殊原因，应按有关请假制度执行。     

2、新员工入职后，须接受公司概况与发展的培训以及不同层次、不同类别的岗前专业培训，培训时间应不少于20小时，合格者方可上岗。新员工培训由公司根据人员录用的情况安排，在新员工入职的前三个月内进行，考核不合格者不再继续留用。 

3、员工调职前，必须接受将要调往岗位的岗前专业性培训，直到能满足该岗位的上岗要求。特殊情况经将调往部门的主管同意，可在适当的时间另行安排培训。

 4、公司对员工在业余时间(不影响本职工作和任务的完成)内，在公司外接受教育和培训予以鼓励，并视不同情况可给予适当报销培训费。由公司报销培训费的员工，如在此一年内离职（含辞退），须向公司退返该报销的费用。 

 5、公司所有员工的培训情况均应登记，由人力资源部保存在相应的员工档案内。  

五、调职  

1、公司基于业务上的需要，可随时调动员工的职务或工作地点，被调员工不得借故拖延或拒不到职。

2、公司人员岗位的调动，须经人力资源部及总经理的书面批准。 

3、公司调动员工时，应充分考虑其个性、学识、能力，使其“人尽其才，才尽其用”。

4、员工接到调动通知书后，限在2天内办完移交手续，前往新职部门报到。  

六、辞职及辞退 

1、员工因故不能继续工作时，应填写书面离职申请，一般员工经部门负责人、人力资源部核准；主管以上员工须经总经理批准后，方可办理手续。并视需要，由人力资源部开具《离职证明》。

2、一般员工辞职，需提前7天提出申请；部门负责人辞职，需提前2个月提出申请。

3、违反国家法令、公司制度而被辞退者，在赔偿公司的损失及办理完交接手续后，限当天内撤离。 

七、保密  

1、不得泄露业务或职务上的机密，员工所掌握的有关公司的信息、资料和成果，应对上级领导全部公开。未经上级领导许可，不得向其它任何人公开或透露。

2、明确职责，对于非本人工作职权范围内的机密，做到不打听、不猜测，不参与小道消息的传播。

3、非经发放部门或文件管理部门允许，员工不得私自复印和拷贝有关文件。

4、树立保密意识，涉及公司机密的书籍、资料、信息和成果，员工应妥善保管，若有遗失或偷窃，应立即向上级主管汇报。

八、考核 

1、试用考核：员工试用期间由试用部门负责人负责考核，期满考核合格者，填写《试用人员考核表》经总（副总）经理批准后正式录用。

2、平时考核：由各部门依照《绩效工资考核管理办法》，具体执行。 

3、部门主管以下人员的考核结果由各部门保存，作为确定薪酬、培养晋升的重要依据。部门主管以上人员的考核结果由总（副总）经理室保存，作为确定部门业绩、奖励的依据。

九、奖惩  

1、每月奖励：员工的奖励参照《绩效工资考核管理办法》执行，对于在当月工作突出、表现优异的员工在下月的绩效工资中给予适当奖励。 

2、年终奖励：每年年终评定优秀员工奖，由部门主管书面提出备选优先员工名单，经公司相关部门主管评议后，总（副总）经理批准。奖予员工一定的奖金。

 3、有下列情形之一者，予以罚款或批评：   

（1）上班时间，躺卧休息，擅离岗位，怠慢工作者；

（2）因个人过失致发生错误，情节轻微者；

（3）妨害工作或团体秩序，情节轻微者； 

（4）不服从主管人员合理指导，情节轻微者；

（5）对上级指示或有期限的命令，无故未能如期完成。

 4、除《考勤规定》外，有下列情形之一者，予以记过或降级（薪）：

（1）擅离职守，致使公司受较大损失者；

（2）损毁公司财物，造成较大损失者； 

（3）怠慢工作擅自变更作业方法，使公司蒙受较大损失者；

（4）道德行为不合社会规范，影响公司声誉者；

（5）散播不利于公司谣言或挑拨公司与员工的感情，实际影响较轻者；

5、有下列情形之一者，予以辞退： 

（1）对同事暴力威胁、恐吓，影响团体秩序者；殴打同仁，或相互斗殴者；   

（2）偷窃公司或同事财物经查属实者；受法院判决的刑事处分者；

（3）无故损毁公司财物，损失重大，或毁、涂改公司重要文件者；伪造或盗用公司印章者； 

（4）吸食毒品或有其它严重不良嗜好者；煽动怠工或罢工者；参加非法组织者； 

（5）营私舞弊，挪用公款，收受贿赂者；   

（6）故意泄露公司营业上的机密，致使公司蒙受重大损失者。  

（7）利用公司名义在外招摇撞骗，使公司名誉受损害者。 

（8）有不良行为，道德败坏，严重影响公司声誉或在公司内造成严重不良影响者。

（9）其它违反法令、制度情节严重者。

十、附则 

1、本制度解释权归公司人力资源部，自颁布之日起生效。