3月5日上午，资产经营公司新学期职工大会在三楼会议室召开。公司董事长、总经理杨金辉，党委书记朱瑞荣、副总经理林丽蓉出席会议。会议由朱瑞荣书记主持。

朱瑞荣书记首先对公司党委新学期工作任务进行了总体部署：1.进一步学习十九大精神和2018年全国两会精神，用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，指导实践，推进工作；在“两学一做”学习教育常态化制度化基础上计划做好“不忘初心、牢记使命”主题教育工作。2.组织公司党委换届工作。3. 指导职代会讨论审议公司绩效工资实施办法。4. 结合公司内设机构设置变动及学校科级干部调整，做好经营管理干部调整充实工作。5.落实全面从严治党主体责任，严抓党风廉政建设。6.进一步做好退休工作7.加强职工思想教育工作，强化意识形态阵地建设与管理。8.推进企业文化建设，提升公司形象影响。9.全面落实基层党建工作责任制，加强党的领导，发挥政治核心作用，为公司经营发展提供坚强的政治保障。

会上，杨金辉总经理就新学期公司的工作提出三点意见：

一是要跟紧形势，明确任务，努力奋斗。目前学校整体发展形势大好，双一流建设有较大进展，绩效工资改革，大幅度提升民生福利；公司要跟紧学校建设与发展，改革与创新形势，伴随着公司经营项目增加，发展机遇增多，承担责任变大，全体干部职工务必要明确下一步工作任务，讲奉献、讲作为，振奋精神，迎接挑战，艰苦奋斗，砥砺前行。

二是要团结一致，促进和谐，保持稳定。团结就是力量，团结是公司的生命力、生产力，公司上下一定要珍惜团结的局面，全体干部职工工作要有重点、有方法，团结一致齐心干、撸起袖子加油干。和谐是安定稳定的保证，公司职工结构多样，老同志众多，要做好困难职工、退休老同志的工作，以此促进公司的和谐稳定。稳定是经营发展的根本保证，没有稳定就谈不上经营更谈不上发展。

三是要改革创新，发展业务，提升效益。公司面临新形势，新任务，只有改革才有出路，只有创新才可发展。下一步要开阔眼界，做好经营管理制度、内设机构、部门职能、作风纪律等方面的改革。面对发展新任务，要选择好时机，动员全部力量，定好方案，做好人才准备、制度准备、措施准备、资金准备，以此促进大力发展，取得新的进步；2018年，作为效益提升年，要按照学校决定，签订资产经营有限公司经营发展目标管理责任制（协议），在强化社会效益的基础上，提升经济效益。

最后，朱瑞荣书记作了强调，他希望全体干部职工将个人目标和公司发展紧密结合起来，砥砺前行，攻坚克难，为公司新的发展努力奋斗。