10月23日，资产经营公司经营管理研讨会在公司五楼会议室召开。公司董事长、总经理杨金辉，党委书记朱瑞荣，副总经理林丽蓉等11位经理会成员出席了会议。
    在上午的服务管理恳谈会上，本着批评与自我批评的精神，与会人员就公司的内部管理、部门协作、干部作风、员工素质等存在的问题进行了深入的交流，指出自己的不足，提出个人的愿望。朱瑞荣书记在总结会议时指出：公司经营管理干部存在“重业务、轻学习，重经验、轻制度，重实务、轻协作”的问题，希望大家互学共勉，改进部门间协作，提高业务实效，提升经营班子形象。
    在下午的经营发展务虚会上，就经营项目拓展、企业政策争取、实务决策机制、安全生产及员工福利待遇问题进行广泛的讨论。杨金辉总经理在总结会议时，强调指出：一要把握政策方向，紧跟国资改革步伐；二要摸清家底，做好改革预案；三要分析利弊，做到扬长避短；四要学习取经，大胆探索实践；五要凝心聚力，坚持稳定发展；六要努力做到“忠诚于党、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”。